一个项目拖的时间越长，人体不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。

在大多数情况下，工学大项目不应追求第一、最大、最长、最高。执行的时候雷厉风行则完全不同，转椅同样需要的是减少可能出现黑天鹅事件的时间窗口。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，撑腰政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，撑腰同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。相反，护颈建设帝国大厦所使用的技术和工程队此前都有建造高楼的经验。摘要：人体为什么许多大项目，人体无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

第一是探路者，工学没有经验可循，未知的风险不可控。其实不仅仅是大型建筑，转椅无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，转椅甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

大项目经常会被用来标新立异，撑腰一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

真正想要让大项目按时、护颈按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。有些时候案例的分布呈现出正态分布，人体这时取均值就可以作为锚定点。

当然，工学很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马林经理透露，转椅近日有十几种冰鲜海产品上车，经港珠澳大桥抢鲜通关直达香港市场。

现在粤港跨境货车运输恢复至疫情前常态管理，撑腰交易回暖，也提升了企业信心。韶关市永兴水产养殖公司黄经理表示，护颈现在每天供港水产量大概1万多斤，迎接香港春节档期消费需求。